我院2016年度工作会议圆满召开
日期:2017/1/5 15:25:08 来源:复旦大学附属中山医院
1月22日至23日,中山医院2016年度工作会议召开。院党政领导、业务科室正副主任、职能部门负责人、党支部书记、科护士长、病区护士长、青浦分院和南院党政领导等共450余人参会。上海市人大教科文卫委员会副主任委员施荣范、复旦大学外事处处长朱畴文、复旦大学医院管理处处长伍蓉,受邀列席会议。会议由高鑫副院长主持。
樊嘉院长首先总结了2015年全年的工作。去年,在国家卫生计生委、复旦大学、上海市卫生计生委和上海申康医院发展中心的领导下,医院继续贯彻党的十八大精神,落实公立医院改革,以年度工作计划为具体指引,全面推进医院各项工作,实现了“十二五”的圆满收官。认真开展“三严三实”专题教育,加强党风廉政建设工作。继续推行全面规范化精细化管理,科学编制“十三五”规划,制定完善重要制度,梳理并调整空间布局,提高运行效率。加强民主管理,推进院务公开。通过国家卫生计生委大型医院巡查、“进一步改善医疗服务行动计划”等工作督导提升各方面工作,世界卫生组织(WHO)总干事陈冯富珍女士一行来院调研给予高度评价。加强医疗质量与安全的常态管理,推进国家临床重点专科、临床亚专科建设,鼓励开展临床新技术。开展优质护理服务。推进分级诊疗。落实预约诊疗,推出手机App,优化就诊流程。深入开展援滇、援疆、援摩等医疗支援工作,在天津滨海新区爆炸事故等救援工作中表现出色。全年门急诊、出院和住院手术人次数与2014年相比分别增长5.49%、12.45%和19.02%,平均住院天数缩短0.12天。科研基金项目获得数稳定增长,在各级各类奖项的评选中保持强大的竞争力,6项科研成果成功转让。学历教育数量与质量并重,提高本科生和研究生教育水平。以能力为导向培养住院医师/专科医师,被评为“全国住院医师规范化培训示范基地”。继续加强行政和业务两支干部队伍建设,为各类人才提供优良的发展环境。提高经济管理水平,稳步建设重大基建项目,加强设备管理,建设现代化医院。创新精神文明工作思路,推进医院文化建设,年内获得第四届全国文明单位、第十七届上海市文明单位、第十二届上海市卫生计生系统文明单位等重要荣誉。
2016年将进入新的五年规划建设,樊嘉院长要求全院上下继续贯彻落实党的十八大和十八届五中全会精神,加强临床科学研究,加快人才培养和队伍建设,提高服务水平与能级,进一步推进规范化精细化管理,形成中山医院管理模式,为“十三五”规划建设开好局起好步。随着医疗卫生体制改革的深入,同级同类医院间竞争的进一步增强,必须具备开拓精神,在思想、机制、技术等各个方面创新突破,谋求发展。同时,必须不断提升内涵,以科学的管理、领先的学科、优质的人才、一流的服务、和谐的文化,实现医院追求卓越的永恒目标。他强调,关爱和谐是立院之髓,全体干部职工要齐心协力奋发努力,充分展现自己的智慧和力量,为实现中山医院的美好明天,为再现中山医院的辉煌,做出更大的贡献。
接着,秦净副院长在回顾2015年医疗工作的基础上,以“创新、安全、工作量”为关键词,点明2016年医疗工作的核心,要求打造优质高效的中山医疗。阎作勤副院长根据新时期临床教育培训的要求,介绍了构建医教研协同的优质临床医疗培训体系的实践与做法,并提出工作设想。周俭副院长对药物临床试验数据自查核查工作和中山医院临床医学研究院功能和服务进行了介绍,同时布置了2016年国家自然科学基金申报的相关任务。顾建英副院长总结了本年度设备的配置、采购管理、资产管理等相关工作,并明确了改善流程、信息管理等下一年度设备耗材管理的重点工作。
本次会议特别邀请两位嘉宾进行了精彩演讲:上海市卫生计生委许速副主任围绕医改与信息化,对上海市的医改布局和信息化总体规划等进行了详细介绍与分析;上海申康医院发展中心郭永瑾副主任综合介绍了申康中心的绩效管理实践,包括病种考核、手术难度考核等,受到与会人员的热切关注。
会议同时设“加快学科建设和人才培养”及“开展分级诊疗,提升服务内涵”两个主题论坛,分别由周俭副院长和秦净副院长主持,共邀请15位业务科室主任和职能部门负责人参与讨论,引起强烈反响。在分组讨论环节,与会人员围绕提升医院内涵、发挥员工的创造性和积极性、实现新一轮发展等议题展开深入讨论,并提出了良好建议。
汪昕书记在最后的总结讲话中指出,中山医院正处于发展的良好机遇期,软硬件综合实力雄厚,具备核心竞争力。全体中山人应进一步认清形势和任务,树立大局意识和危机意识,目光长远,积极作为;要挖掘新时期下院风院训的新内涵,并以之作为精神指引和内在驱动,实现远大目标。他介绍了院党委加强精神文明和文化建设、志愿者服务和社工工作、干部队伍建设、基层党建工作和宣传工作等2016年重点工作,并要求与会人员必须用“三严三实”的工作要求来严格要求自己,廉洁自律,以身作则,担负起科室、部门第一责任人的责任;必须探索实现管理创新,在保持强大的执行力、严格强调纪律的同时,寻求管理新举措,为医教研工作提供更好的后勤保障;必须加强科室凝聚力建设,要关心关爱职工,使全院上下拧成一股绳,共同应对未来的挑战。2016年,中山医院充满信心和决心,将在“十三五”规划的新的征途上,同心同德、齐心协力,铸就中山人的“中山梦”。